传达会

  提示:这就是传销组织的内部教材,为了戳穿他们的所谓“神秘感”,特转贴此教材。让大家对此有所了解、提防,仅为揭秘曝光,预防传销!


  一、加强宏观调控的理解,并做到从上至下对宏观调控的意识落实到位,让每个业务员在面对宏观调控的时候有深入的理解,并做好应对应答,做到一问三不知:理解生意的保密性。

  二、能力事项【防传销公益网】:反传销,反洗脑;预防传销,从这里开始!http://www.fcxgyw.com/

  1、认真理解行业文化,把【感恩,推崇,付出,配合,带动】落实到每天的工作当中。因为行业文化是行业的灵魂,没有灵魂的团队就没有凝聚力,没有战斗力,也就没有了业绩了。

  2、生活的复制,把责任落实到家长,作为家长,一定要做好家庭成员每天的工作安排,【拜访了几班工作,培训了哪些副班学习,正班工作有没有开讲的监督工作】。公积金的安排,家庭的卫生情况,是否每天给总管打电话汇报家庭成员的情况等等。

  3、学习的复制,行业的讲师一定要有高度的责任感,把每次培训的业务员当成自己的学生,不能培训完了就了事了,一定要监督到位,要让业务员真正开讲了才算培训到位。

  4、重视副班的培训。因为副班是我们提高留人率和调整心态的一个重要环节,要让每一个人做到【定心,定位,定型,定目标,定计划】找到做行业的真正动机。

  5、规范经管晨会,提高经管、晨会的质量。每次会议必须有一到两名大经理在场,保持会议的严肃性,及谈感想感悟的内容不能跑题。

  6、重在栽培新人,对刚加入行业的每个新人,抓紧正班副班工作培训,确保新人力量的储备。

  三、规范拜访环节事项:

  1、对新人的培养重点要落在推出,特别重视培养新人良好的意识和心态。

  2、只有拜访,新人才可以得到成长,拜访是新人成长过程中的一个重要环节,对于每个推荐人来说,新人得到成长,才能承担,生意才能永续经营,每个家庭成员都必须重视此环节。

  3、拜访中,话题可以谈论每人怎么看懂行业的,行业的价值、远景与未来,以及行业的动机,邀约技巧,如何打铺垫电话,做好配合,开心门等。

  4、拜访中严禁传播消极言论,谈论小道消息,给新人有一个健康成长环境,新人才可以快速成为团队的接力棒,团队中的新生力量。

  5、老经理应积极留出空间,把自己的理念心态传送给新人,让新人也以一样的心态理念经营生意,这才是一个行业真正精髓部分,行业的复制部分。

  6、拜访环节是一个简单的事情重复去做的过程,作为团队的每一份子,每天都应保持积极的热忱与激情投入工作,一个伟大的梦想实现,总是从一件小事做起,并且能坚持到底。

  四、加强总管、大经理的格局观、协作意识,执行力审查,并严格管理。要求总管能带动并做到咨询线畅通。总管以往在检查自律面前存在执行力不到位:即日起如若再有发现总管在检查自律和卫生方面,出现不到位者,总管直接罚款500元,上会通报以及撤换职位。别忘了一个团队的健康是靠自律和自觉,不是靠个人感情来维持的。

  1、总管与总管之间要达成默契度,放大格局观,要懂得去容纳每位业务员的缺点,这样才能体现到做一个领导者胸怀的宽广。

  2、总管要懂得去体现对团队的责任心,时时刻刻为团队着想,让每位业务员成为我们最贴心的哥们,不要对业务员斤斤计较。

  3、监督总管报喜不报忧的思想,今天我们作为一个领导者,是因为行业、直接老总相信我们,不要让相信我们的人失去信心及对下面的业务员负起责任,不要让下面的业务员产生怀疑,行业就是跟对人做对事。

  五、我们该如何做好一个推荐人?做好人、处好事、会推崇,这是做好推荐人的最根本的基础,打开自己的格局观,不要去注重斤斤计较、一定注重心胸宽广,宰相肚里能撑船必成大器。

  六、加强团队气氛的提高:

  人是环境下的产物,积极的环境培养积极的人,消极的环境造就消极的思想,没有大家的繁荣,何来小家的昌盛,没有大队伍的稳定,何来小团队的发展,没有团队的存在,何来个人的回报。

  体现形式:1、消极人员不断增多,意志不坚定者,很快被消极的氛围改造了。2、管理层对待重大事件的处理,原则性不强,造成了多数人不重视自身的错误。3、有能力者给予太多的鲜花和掌声,弱势群体得不到关注。4、部分人员唯我事从思想严重,稍有不如意就抱怨满腹,甚至恶意的报复。5、消极怠工,不带责任心讲工作。

  七、要求每个业务员认真学习八大心态,明白生意并非一朝一夕,永续经营,生意是自己的,学会承担、独立不依赖,为成功找方法,为失败找原因。

  八、完善自律检查:

  1、严禁铺张浪费,合理管理财务。

  2、严查路上三五成群现象,违者重罚。

  3、加强家庭卫生检查力度,如有违者重罚。【本周特注】

  4、严禁订工作时间关机行为发生,一旦发现严肃处理。

  5、大经理必须每天留时间接新人拜访。

  6、严禁男女佩戴金银首饰,如有发现重罚。

  7、严禁路上、车上、公共场合谈论行业。

  8、严禁夫妻之间在家庭里闹矛盾,不知道包容,不注意细节,说话不讲方式,对下面业务员带动不好现象。严格做好家庭和谐工作,违者重罚。

  9、严禁资料、电话本乱放现象。

  10、严禁工作时间敲门【回家必须提前打电话】违者重罚,总管必须落实到位【特注】

  九、严禁借贷和发生男女关系【特注男女关系,要知道今天我们来干什么、做什么,不要让朋友和亲戚看不起和业务员的唾骂】

  十、严禁与外体系接触以及消极个人接触。如有违者,加倍以及双倍处罚,情节严重者隔离处理。

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2015年01月06日

揭秘曝光南派传销内部核心资料之《老总的复制》
揭秘曝光南派传销内部资料之《八大心态素质稿》

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曝光南派传销内部核心资料之《传达会》

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